MA-GRAM

「研修は夢を叶えるための通過点」
「新人・ベテラン一切関係なし」
「院長の座はプレゼンで勝ち取る」
という、ムーヴアクションの「普通じゃない」成長環境とは！？
成長・研修にまつわるエピソードをお持ちのお2人にお話を伺ってみました。

大西：そうです(笑)　元々柔整師志望ではなかったこともあり、その当時は仕事に対してあまり面白みを感じていなかったんです。上司に辞めますと伝えたら、1度社長と話をすることになり。そのまま、社長と飲みに行きました。

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大西：ですよね。うちは「社員を救う会社」と言えば良いんでしょうか。上の役職の人間が新人と飲みに行く、新人と話す、という場面は珍しくありません。一般的な会社の社長さんは、社員と話すことがそんなに多くないと思うんですよね。

大西：今はもう言っていないですよ(笑)

木下：はい。最初に働いた会社は正直、話しづらい、指示が受けづらい、何をしたら良いかわからないと感じることがありました。
その点、ムーヴアクションは新人でも馴染みやすいと思います。「いつまでにこんなことをできるようになるために、今これをやろう」と、日々のアクションを示してもらえる。誰でも自分がやりたいことに対して手を上げることができますし、会社にもそれを応援する文化があると思っています。

木下：そうなんです。私が1年目のときは、頑固だったというか、自分の考えにこだわるというか、「自分の考えが合っている」と思い込むところがありました。
当時の院長とは通勤の電車が同じ方向だったので、いつも電車で帰りながら「それは違うだろう」という話をしてもらっていましたね。毎日のように話をしてもらっていたんですが、プライドがボロボロになって、最初こそ「なんだよ」と思っていましたが、自分の考え方が徐々に変わっていくのが分かりました。

木下：結局、素直になっていろいろ吸収した方が成長できると気がついたんですよね。そして当時の院長に感謝しているのが、ただ「違う」と言うのではなく、具体的に導いてくれたことです。そのことにとても感謝しています。